Les missions d’accompagnement proposées par les cabinets d’expertise comptable sont variées et adaptées aux besoins spécifiques des entreprises, des professions libérales ou des particuliers. Un cabinet d’expertise comptable ne se limite pas à la gestion comptable, mais joue un rôle clé dans le développement, la stratégie et la conformité des organisations. Voici les principales missions d’accompagnement qu’un cabinet d’expertise comptable peut offrir :
1. La tenue de la comptabilité
– Mission principale : Assurer la gestion comptable quotidienne de l’entreprise.
– Détails : Le cabinet s’occupe de l’enregistrement des écritures comptables, de la gestion des factures, des paiements, des encaissements et des déclarations fiscales.
– Objectif : Garantir la conformité aux normes comptables, optimiser la gestion de la trésorerie et assurer une bonne gestion des flux financiers.
2. La gestion fiscale
– Mission principale : Optimiser la fiscalité de l’entreprise.
– Détails : Le cabinet conseille sur les régimes fiscaux (impôt sur les sociétés, TVA, taxes locales, etc.), prépare et déclare les impôts de l’entreprise (TVA, impôt sur les sociétés, impôt sur le revenu, etc.), et vous aide à réduire la charge fiscale dans la limite de la législation.
– Objectif : Minimiser la fiscalité légale et optimiser les charges fiscales à travers des stratégies adaptées.
3. La gestion de la paie et des charges sociales
– Mission principale : Gérer les obligations sociales liées aux salariés.
– Détails : Le cabinet prend en charge la préparation des bulletins de paie, la gestion des déclarations sociales (URSSAF, retraite, chômage, etc.), ainsi que le calcul et le paiement des charges sociales.
– Objectif : Assurer la conformité avec la législation sociale et optimiser les coûts liés à la paie.
4. L’audit et le contrôle de gestion
– Mission principale : Examiner la situation financière et la gestion interne de l’entreprise.
– Détails : L’audit interne permet de vérifier la validité des processus financiers, la qualité des contrôles internes et de garantir la conformité des comptes. Le contrôle de gestion se concentre sur la performance de l’entreprise à travers l’analyse des coûts, des marges et des prévisions budgétaires.
– Objectif : Assurer la transparence financière et l’efficacité des processus internes, tout en améliorant la rentabilité de l’entreprise.
5. Le conseil en création d’entreprise
– Mission principale : Accompagner les entrepreneurs dans la création de leur entreprise.
– Détails : Le cabinet conseille sur le choix du statut juridique (entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.), la rédaction des statuts, les démarches administratives (inscription au registre du commerce, obtention du numéro SIRET), et le montage financier du projet.
– Objectif : Faciliter la création de l’entreprise en optimisant son statut, ses finances et sa structure juridique.
6. Le suivi financier et la gestion de trésorerie
– Mission principale : Aider à la gestion financière quotidienne de l’entreprise.
– Détails : Le cabinet propose des outils et des conseils pour la gestion de la trésorerie, le suivi des flux financiers, l’optimisation des dépenses et des investissements.
– Objectif : Maintenir une trésorerie saine, prévenir les difficultés financières et optimiser la gestion des ressources.
7. Le conseil stratégique et la gestion de la croissance
– Mission principale : Apporter un accompagnement pour le développement et la croissance de l’entreprise.
– Détails : Le cabinet aide les dirigeants à définir une stratégie de développement, à élaborer un plan de croissance, à analyser les opportunités d’investissements et à gérer les fusions-acquisitions ou la croissance externe.
– Objectif : Assurer la pérennité de l’entreprise, l’aider à se structurer pour croître et maximiser sa rentabilité.
8. La gestion des risques et de la conformité
– Mission principale : Aider à la gestion des risques légaux, fiscaux et financiers.
– Détails : Le cabinet aide à identifier les risques juridiques, fiscaux et sociaux et à mettre en place des mesures pour y faire face. Cela peut inclure la gestion des litiges fiscaux, la mise en place d’un contrôle interne pour prévenir la fraude, ou l’accompagnement lors de contrôles fiscaux.
– Objectif : Minimiser les risques financiers et juridiques, garantir la conformité et sécuriser l’entreprise face aux aléas.
9. La transmission et la cession d’entreprise
– Mission principale : Accompagner les entrepreneurs dans la cession ou la transmission de leur entreprise.
– Détails : Le cabinet conseille lors de la vente de l’entreprise, de la reprise d’une société ou de la transmission à un héritier ou à un successeur. Il prépare les documents financiers nécessaires, évalue la valeur de l’entreprise et optimise la fiscalité de la transaction.
– Objectif : Assurer une cession ou une transmission réussie, tout en optimisant les aspects fiscaux et juridiques.
10. Le conseil en ressources humaines et gestion des talents
– Mission principale : Accompagner l’entreprise dans la gestion de ses ressources humaines.
– Détails : Le cabinet aide dans la mise en place de stratégies RH, le recrutement, la gestion des rémunérations, des avantages sociaux, et la gestion des conflits au sein de l’entreprise.
– Objectif : Optimiser la gestion des talents, garantir un climat social favorable et respecter la législation en matière de droit du travail.
11. Le conseil en investissement et en financement
– Mission principale : Aider à lever des fonds et à structurer des investissements.
– Détails : Le cabinet peut conseiller sur les meilleures options de financement (emprunts, levée de fonds, crowdfunding), sur la structure de capital et sur les investissements à réaliser pour assurer la croissance de l’entreprise.
– Objectif : Aider l’entreprise à se financer de manière optimale et à investir dans des projets rentables.
12. La gestion des obligations légales et réglementaires
– Mission principale : Assurer la conformité de l’entreprise avec les obligations légales.
– Détails : Le cabinet veille à ce que l’entreprise respecte les obligations légales en matière de déclarations fiscales, sociales, ainsi que les normes environnementales et sectorielles (selon l’activité).
– Objectif : Garantir la conformité de l’entreprise et éviter les sanctions administratives et fiscales.
Conclusion
Les missions d’accompagnement des experts comptable Ixelles sont variées et couvrent un large éventail de services pour aider les entreprises à se développer, à rester conformes aux obligations légales et fiscales, et à optimiser leur gestion financière. Un bon cabinet d’expertise comptable ne se contente pas de gérer la comptabilité, mais devient un véritable partenaire stratégique, en accompagnant les dirigeants dans leurs prises de décision, la gestion des risques, et la croissance de leur entreprise.